星期三,公司黨委書記廖廷君微笑著走進(jìn)我們編輯室,問(wèn)最近宣傳工作的重點(diǎn)是什么?“國(guó)企改革三年行動(dòng)!”我?guī)缀跏敲摽诙?。“嗯?!绷螘洕M意地點(diǎn)頭,并強(qiáng)調(diào)了國(guó)企改革三年行動(dòng)工作的重要性。那一刻,有一句話在我腦海里呼之欲出:我們應(yīng)理直氣壯、大張旗鼓宣傳好國(guó)企改革三年行動(dòng)。這是我們肩負(fù)的責(zé)任。
2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝之年。而我們公司馬上面臨著市國(guó)資委的檢查,隨后是省國(guó)資委。顯然,做好2022年國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)的重點(diǎn)工作甚是迫切。關(guān)于迎檢,廖廷君在推進(jìn)會(huì)上說(shuō),要做到一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有達(dá)到完美是不可能的,但我們?yōu)o天化絕不能走在后面!公司做好國(guó)企改革三年行動(dòng)工作,順利通過(guò)考核驗(yàn)收的決心可見一斑。
就在幾天前,公司召開了國(guó)企改革三年行動(dòng)2022年工作推進(jìn)會(huì),公司黨委副書記陳偉在推進(jìn)會(huì)上作下一階段工作部署時(shí),提出要從四個(gè)方面作總結(jié)……有那么一瞬間,只覺時(shí)間好快,可以說(shuō)是呼嘯而過(guò),一晃國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推動(dòng)已經(jīng)兩年半了,在這國(guó)企改革三年行動(dòng)行將收官的時(shí)候,確實(shí)是我們?cè)摵煤每偨Y(jié)的時(shí)候。需得用相當(dāng)?shù)木蜁r(shí)間用在總結(jié)上,總結(jié)這兩年半來(lái)究竟做了哪些事?有哪些經(jīng)驗(yàn)?若要說(shuō)服別人,首先我們要說(shuō)服得了自己,哪一塊強(qiáng),哪一塊弱,要講得清楚、拎得起來(lái)。千頭萬(wàn)緒,要理得清,捋得順,講得明白。好的總結(jié)就好比醍醐灌頂,令人茅塞頓開,令人感覺前進(jìn)的道路更明確、方法更明晰、思路更清晰。因總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的梳理,是對(duì)未來(lái)的思考謀劃,也是一次新的起點(diǎn)。
總結(jié)自然要有來(lái)自實(shí)踐的支撐。筆者認(rèn)為,國(guó)企改革三年行動(dòng)工作就是一個(gè)行動(dòng)過(guò)程。拿公司總經(jīng)理趙永清的話來(lái)說(shuō),國(guó)企改革三年行動(dòng)是要辦事的。我們的做法是實(shí)實(shí)在在的,完全是國(guó)企改革三年行動(dòng)中的做法,將更具說(shuō)服力。也因此我們當(dāng)杜絕紙面改革,力戒改革推進(jìn)落實(shí)、評(píng)估考核中的形式主義。
2022年春節(jié),我身邊有人說(shuō),世界上沒(méi)有疫情已是兩年前了,其言有著藏不住的憂傷。事實(shí)上,越是外部環(huán)境趨于復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定的這種時(shí)候,我們?cè)揭詩(shī)^進(jìn)的姿態(tài),啃“硬骨頭”,向改革要活力,向改革要?jiǎng)恿ΑG敢凰?,?guó)企改革三年行動(dòng)留給我們的時(shí)間不多了,說(shuō)2022年開局即決戰(zhàn),起步即沖刺一點(diǎn)不為過(guò)。面對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)明確的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖,我們唯有攻堅(jiān)克難真抓實(shí)干,堅(jiān)定決心將改革進(jìn)行到底?!叭晷袆?dòng)”目前七成任務(wù)的順利完成表明,只要我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進(jìn)改革,就一定能把企業(yè)打造成為生機(jī)蓬勃、實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)。
相信隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)考核驗(yàn)收,也會(huì)推出一批有比頭、有看頭、有說(shuō)頭、有學(xué)頭的好典型。期待我們?yōu)o天化名列其中。